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検索結果「部下」 63件中 1~50 件を表示しています。
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1:もし自分の部下にちょっと気の利かない者がいたら、それは多分扱い方のせいだ。賞賛には能力を育てる力がある。 by トーマス・ドライアー
2:人の上に立つ者は、部下の悩みを良く聞くように心がけなければ良い仕事は出来ない。 by 韓非子
3:何かを始めようとするとき、最も大切なのは、チャレンジする気持ちだと私は考える。とくに、これから組織を作り上げ、部下を育てていかなければならないリーダーには、なくてはならない素質だ。大きな目標に向かっていこうとしないリーダーに、誰がついていこうと思うだろうか。 by ジークベルト
4:リーダーは必要なときには罰すること。ただし、罰するときは、次のようなことに留意すること。迅速に行うこと。方法や程度が部下の失敗に対して妥当であること。行為に対するものであって、部下の人間性に対するものではないこと。将来、部下が同じ過ちをしないようにとの意図が含まれていること。 by ダメサラリーマン
5:非常に働きのある立派な仕事をする部下も大事やけども、働きは何もないが、愚痴だけをうまく聞いてくれる人、そういう人も非常に大事だ。 by 松下幸乃助
6:感謝は人間関係をうまくするコツです。あなたは自分の夫に妻に、家族に友人に、上司に部下に感謝していますか? by マーティン・ルーサー・キング・ジュニア
7:人は彼の妻、彼の家族、それに彼の部下に対する行為で判断される。 by ナポレオン
8:ビッテンフェルトには、過ぎた部下だな 上官が無謀でもよい部下は育つとみえる by 銀英
9:組織にナンバー2は必要ない。 部下の忠誠心は、代替のきくものであってはならない。 by 銀英
10:あの男は、たしかに凡人ではない だが..龍に向かって蛇の部下になるように勧めている  凡人よりたちが悪い by 銀英
11:人にはそれぞれ能力があるからね。物サシでいうと横幅が広いのもあるし、縦に長いのもある。物サシの具合をよく見て、その限度内で働いている間は、僕はほったらかしとくよ。ただ、能力の限界を越えて何かしそうになったら、気をつけてやらなくちゃいかん。その注意をしそこなって部下が間違いを起こした場合は、注意を怠った方が悪いんだから、こちらで責任を取らなくちゃあね。 by 米内光政
12:いさめてくれる部下は、一番槍をする勇士より値打ちがある。 by 徳川家康
13:できる上司にはできない部下が、できない上司にはできる部下がつく by 西山昭彦
14:部下をやる気にさせるためのいちばん勇気ある方法は、間違えること、彼らとの議論に負けることだ。 by デイトレーダー
15:「ほんもの」の上司と部下が職場に求めるものは同じだ。1に「自由」、2に「変化」、3に「チャンス」。 by デイトレーダー
16:優れた部下というのは、目立ちたがり屋なんだ。 by デイトレーダー
17:きわめて優秀な部下は、決まって起業家タイプだ。 by デイトレーダー
18:いちばんいけないのが、「他人の人生」を生きることである。親の期待する人生、先生の言った通りの人生、上司の期待する理想の部下、などなど。 by 大前研一
19:「マネジャーの仕事」・目標を設定する ・仕事を整理し、手順を明らかにする ・部下にやる気を与え、コミュニケーションを持つ ・成果を測定する評価基準を明確にする ・部下のキャリア開発プログラムを描く。 by NHK大河ドラマ
20:「私の部下の命をなんだと思ってるんだ!!」 by 踊る大捜査線
21:「そんな部下でもねぇ・・・命張ってんだよ!!」 by 踊る大捜査線
22:部下を一人見殺しにするくらいなら艦長などやめてやる! by エネミーライン
23:私の部下を馬鹿にしないでいただきたい! by 「踊る大捜査線」
24:部下の失敗はただ叱れば良いというものではない。失敗を自覚している時には慰めも又必要です。 by 松下幸乃助
25:叱るときには、本気で叱らんと部下は可哀想やで。策でもって叱ってはあかんよ。けど、いつでも、人間は偉大な存在であるという考えを根底に持っておらんとね。 by 松下幸乃助
26:自社伝統の精神を部下、後輩に話し伝えることは、社員たるものの尊い仕事であり義務である。 by 松下幸乃助
27:「ほんもの」の部下とは、管理される必要がなく、上司にいい仕事をさせ、部署全体をより高いレベルに引き上げるような部下である。 by デイトレーダー
28:「ほんもの」の上司と部下は、互いを管理の苦痛から開放している。すべてを把握し、すべてを支配するなんていう役割は放棄してね。 by デイトレーダー
29:生きて部下を連れて帰れ  by アブラハム・リンカーン
30:アンタが残業したって会社は一銭も損しないぜ。 これ、明日の朝までにやっとけよ。 by 部下
31:効率化って内容を薄めるということか? 薄いのはアンタの頭だけで十分だ。 by 部下
32:『要するに』って言うからにはちゃんと要約して発言して下さい。 by 部下
33:アンタが昔どの程度だったか知らないが、 俺はアンタの今しか知らないんだぜ!? by 部下
34:ボーナスが出ない会社で評価もクソもあるのかよ? by 部下
35:要らん苦労はしない。 目上の人間に搾取されないための知恵です。 by 部下
36:出世することより今の現状を維持すること、 バランスをとることの方が難しい。 部下たちには頭が下がる。 by 某社長
37:正確な知識に代わるものはない。自分自身を知り、自分のなすべきことを知り、自分の部下について知りなさい。 by スマイリー・ブラントン
38:人の作る組織にとって、言われたことしか実行しない部下は役に立たないどころか、組織の命取りになる。こういうタイプの人間が増えれば増えるほど、その組織は発展していく力を失っていく。 by ジークベルト
39:できる上司にはできない部下が、できない上司にはできる部下がつく。 by 西山昭彦
40:敵は恐るるにたらず。甘言を弄する部下を恐れよ。 by リミットオブラブ海猿
41:部下に大いに働いてもらうコツの一つは、部下が働こうとするのを、じゃましないようにするということだ。 by 松下幸乃助
42:人を動かせる上司とは、組織の和を大切にし、仕事を通じて部下と泣いたり、笑ったりできる仲間のようなタイプだ。 by 花村仁八郎
43:教え、教え、教えること。リーダーシップを示す最も貴重な行為は、リーダーが率先して部下にたえず知識を伝えようとすることである。 by 作者不明
44:大胆な人間の適切な用い方は、これを頭目として指揮させず。部下として他の指図を受けさせることにある。 by ベーコン
45:業務上の組織は必要だが、それに属していても、人間としては上も下もないはずだ。したがってなるべく権限を部下に委譲し、若い社員にも大事な仕事を任せる。 by 田辺健
46:困難な時には自ら身を挺して先頭に立つのがリーダー。いざという時、大将が後ろに隠れていては部下を説得できないですよ。 by 瀧澤三郎
47:部下はほめて育てよ by 一般
48:部下の話をよく聞くこと。目一杯聞いてやることが、交渉事をうまく進める秘訣であるからです。こちらの言いたいことは腹八分目に抑えても、相手の言いたいことは全部聞いてやりましょう。 by 中邨秀雄
49:上司の権威をつけるための最良の方法は、部下が困っている仕事を解決してやることである。 by バルザック
50:部下指導のコツは「5たい」をくみとることだ。1、関心を持たれたい。2、理解されたい。3、認められたい。4、信頼されたい。5、可愛がられたい。 by 後藤清一

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